酒店装修设计是让酒店在同行业竞争中，占据更为有利的战略地位，提升核心竞争力的手段，对以后的营运有着重要的关系。可以这样说，一个好的酒店装修设计可以帮酒店每年多赚很多钱。同时酒店装修也很容易存在一些问题：

1、缺少统筹安排

      酒店设计包括酒店的总体规划与设计，建筑设计、内外景观及园林设计，室内装修设计、机电与管道系统设计、标志系统设计、交通组织设计、管理对客服务流程设计等内容。我国往往由多个设计单位分项分包进行设计，再由多个施工单位进行施工，这些设计和施工没有进行系统的统筹管理，到了建设指挥部门，也是简单审阅即获通过实施。

2、与社会需求脱节

      有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识，就直接投资建新酒店，没有先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。也没有设计单位介入到酒店筹建的初期阶段。

3、设计分工不精细

      酒店设计涉及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知，数量的巨大，每一种都应有专业的知识来选择和处理，但实际上，我国一个酒店的设计多由一个设计单位负责，而且只由一位主任设计师负责设计，由于设计涉及专业过多，个人相关的专业知识无法满足设计上应有的需求，往往就造成了设计的漏洞百出，无法做到酒店需求的设计功能。

4、单纯的美观性考虑

      有的酒店设计，外观很漂亮，但内部功能规划、装饰的可行性一塌糊涂，设计很不专业，实用性很差，更缺少艺术性。造至酒店开始营运后需要进行二次改造，造成了“二次投资”，有的酒店设计甚至连弥补的机会都没有，变成了酒店营运的碍脚石。